De la elaboración de informes a la acción
La ESG solía residir en el equipo de sostenibilidad. Con la contabilización de las emisiones de Alcance 3, las auditorías de proveedores y los marcos CSRD y CBAM de la UE, las decisiones de ESG ahora corresponden a quienes eligen a los proveedores, es decir, a los departamentos de compras.
El Alcance 3 en 60 segundosAlcance 1 = emisiones directas de sus operaciones. Alcance 2 = emisiones indirectas procedentes de la energía comprada. Alcance 3 = todo lo demás, aguas arriba y aguas abajo. Para la mayoría de los fabricantes, el Alcance 3 representa entre el 70% y el 90% de la huella de carbono total, y la mayor parte se encuentra en las compras a proveedores de Nivel 1.
Qué deben proporcionar los proveedoresHuellas de carbono del producto (PCF) para las principales SKUCombinación energética utilizada en sus instalacionesPorcentajes de contenido reciclado
Resultados de auditorías sobre trabajo, anticorrupción y normas medioambientalesOrigen y cadena de custodia de las materias primas
El CBAM en concreto
El Mecanismo de Ajuste en Frontera por Carbono (CBAM) de la UE impone un coste de carbono a las importaciones de cemento, acero, aluminio, fertilizantes, electricidad e hidrógeno. Los compradores de estos materiales en Europa deben recopilar datos de emisiones de sus proveedores e informarlos, o enfrentarse a valores predeterminados que son punitivos.Primeros pasos prácticosIdentifique a sus 50 principales proveedores por contribución al Alcance 3Añada preguntas de ESG a las solicitudes de presupuesto (RFQ) y a las revisiones de proveedores
Proporcione una plantilla sencilla de recopilación de datos que los proveedores puedan completar
Establezca hojas de ruta de 12 a 24 meses con los proveedores estratégicosInforme internamente con el mismo rigor que con los costes o la calidadCuidado con la precisión falsaLas primeras cifras de Alcance 3 serán aproximadas. Utilice promedios del sector cuando falten datos de los proveedores, documente sus suposiciones y mejore con el tiempo. Pretender saber con dos decimales es peor que revelar un rango honesto.De la elaboración de informes a la acción
La ESG solía residir en el equipo de sostenibilidad. Con la contabilización de las emisiones de Alcance 3, las auditorías de proveedores y los marcos CSRD y CBAM de la UE, las decisiones de ESG ahora corresponden a quienes eligen a los proveedores, es decir, a los departamentos de compras.
El Alcance 3 en 60 segundosAlcance 1 = emisiones directas de sus operaciones. Alcance 2 = emisiones indirectas procedentes de la energía comprada. Alcance 3 = todo lo demás, aguas arriba y aguas abajo. Para la mayoría de los fabricantes, el Alcance 3 representa entre el 70% y el 90% de la huella de carbono total, y la mayor parte se encuentra en las compras a proveedores de Nivel 1.Qué deben proporcionar los proveedoresHuellas de carbono del producto (PCF) para las principales SKUCombinación energética utilizada en sus instalaciones
Porcentajes de contenido reciclado
Resultados de auditorías sobre trabajo, anticorrupción y normas medioambientalesOrigen y cadena de custodia de las materias primas
El CBAM en concretoEl Mecanismo de Ajuste en Frontera por Carbono (CBAM) de la UE impone un coste de carbono a las importaciones de cemento, acero, aluminio, fertilizantes, electricidad e hidrógeno. Los compradores de estos materiales en Europa deben recopilar datos de emisiones de sus proveedores e informarlos, o enfrentarse a valores predeterminados que son punitivos.
Primeros pasos prácticosIdentifique a sus 50 principales proveedores por contribución al Alcance 3
Añada preguntas de ESG a las solicitudes de presupuesto (RFQ) y a las revisiones de proveedoresProporcione una plantilla sencilla de recopilación de datos que los proveedores puedan completar
Establezca hojas de ruta de 12 a 24 meses con los proveedores estratégicos | Informe internamente con el mismo rigor que con los costes o la calidad | Cuidado con la precisión falsa |
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Las primeras cifras de Alcance 3 serán aproximadas. Utilice promedios del sector cuando falten datos de los proveedores, documente sus suposiciones y mejore con el tiempo. Pretender saber con dos decimales es peor que revelar un rango honesto. | De la elaboración de informes a la acción | La ESG solía residir en el equipo de sostenibilidad. Con la contabilización de las emisiones de Alcance 3, las auditorías de proveedores y los marcos CSRD y CBAM de la UE, las decisiones de ESG ahora corresponden a quienes eligen a los proveedores, es decir, a los departamentos de compras. |
El Alcance 3 en 60 segundos | Alcance 1 = emisiones directas de sus operaciones. Alcance 2 = emisiones indirectas procedentes de la energía comprada. Alcance 3 = todo lo demás, aguas arriba y aguas abajo. Para la mayoría de los fabricantes, el Alcance 3 representa entre el 70% y el 90% de la huella de carbono total, y la mayor parte se encuentra en las compras a proveedores de Nivel 1. | Qué deben proporcionar los proveedores |
Huellas de carbono del producto (PCF) para las principales SKU | Combinación energética utilizada en sus instalaciones | Porcentajes de contenido reciclado |
Resultados de auditorías sobre trabajo, anticorrupción y normas medioambientales
Origen y cadena de custodia de las materias primasEl CBAM en concretoEl Mecanismo de Ajuste en Frontera por Carbono (CBAM) de la UE impone un coste de carbono a las importaciones de cemento, acero, aluminio, fertilizantes, electricidad e hidrógeno. Los compradores de estos materiales en Europa deben recopilar datos de emisiones de sus proveedores e informarlos, o enfrentarse a valores predeterminados que son punitivos.Primeros pasos prácticos
Identifique a sus 50 principales proveedores por contribución al Alcance 3Añada preguntas de ESG a las solicitudes de presupuesto (RFQ) y a las revisiones de proveedores
Proporcione una plantilla sencilla de recopilación de datos que los proveedores puedan completar