Não existe uma resposta universal correta
O JIT é famoso; o stock de segurança está fora de moda; o Kanban é frequentemente confundido com ambos. A combinação certa depende da categoria e da empresa — e quase nenhuma cadeia de abastecimento real funciona com uma única doutrina.
Just-in-Time (JIT)
O JIT minimiza o inventário produzindo ou entregando exatamente quando necessário. Funciona quando os prazos de entrega são curtos, o fornecimento é fiável e a procura é estável. Falha espetacularmente quando qualquer um destes elementos falha — como o mundo redescobriu entre 2020 e 2022.
Stock de segurança
O stock de segurança é o inventário que mantém para cobrir a variabilidade que não pode eliminar. Calcule-o com base na variabilidade da procura, variabilidade do prazo de entrega e um nível de serviço alvo. Reduzir a variabilidade é sempre mais barato do que manter mais inventário.
Kanban (sistema pull)O Kanban é um método de sinalização: um cartão ou contentor aciona o reabastecimento quando o consumo desce abaixo de um limite. Funciona maravilhosamente para consumo repetitivo de alto volume com prazos de entrega estáveis — linhas de produção, MRO.Classificação ABC e XYZ
Classifique os SKUs por valor (ABC) e por variabilidade da procura (XYZ). Artigos estáveis e de alto valor merecem regras de inventário diferentes dos artigos erráticos e de baixo valor. Uma matriz de 9 células é um bom ponto de partida para a política de inventário.
Inventário gerido pelo fornecedor (VMI) e consignação
Empurre o inventário para montante quando é mais barato para o fornecedor mantê-lo (porque já o faz, ou porque o seu custo de capital é menor). Empurre-o para consignação quando não pode aceitar a propriedade mas precisa de disponibilidade imediata. Ambos transferem a dor para o balanço sem resolver a necessidade subjacente de inventário.
Meça honestamenteRotação de inventário por categoria
Dias de inventário em mãosFrequência de rutura de stock e custo de vendas perdidas
Baixas por obsolescênciaNão existe uma resposta universal correta
O JIT é famoso; o stock de segurança está fora de moda; o Kanban é frequentemente confundido com ambos. A combinação certa depende da categoria e da empresa — e quase nenhuma cadeia de abastecimento real funciona com uma única doutrina.Just-in-Time (JIT)
O JIT minimiza o inventário produzindo ou entregando exatamente quando necessário. Funciona quando os prazos de entrega são curtos, o fornecimento é fiável e a procura é estável. Falha espetacularmente quando qualquer um destes elementos falha — como o mundo redescobriu entre 2020 e 2022.
Stock de segurança
O stock de segurança é o inventário que mantém para cobrir a variabilidade que não pode eliminar. Calcule-o com base na variabilidade da procura, variabilidade do prazo de entrega e um nível de serviço alvo. Reduzir a variabilidade é sempre mais barato do que manter mais inventário.
Kanban (sistema pull)
O Kanban é um método de sinalização: um cartão ou contentor aciona o reabastecimento quando o consumo desce abaixo de um limite. Funciona maravilhosamente para consumo repetitivo de alto volume com prazos de entrega estáveis — linhas de produção, MRO.
Classificação ABC e XYZ
Classifique os SKUs por valor (ABC) e por variabilidade da procura (XYZ). Artigos estáveis e de alto valor merecem regras de inventário diferentes dos artigos erráticos e de baixo valor. Uma matriz de 9 células é um bom ponto de partida para a política de inventário.
Inventário gerido pelo fornecedor (VMI) e consignação
Empurre o inventário para montante quando é mais barato para o fornecedor mantê-lo (porque já o faz, ou porque o seu custo de capital é menor). Empurre-o para consignação quando não pode aceitar a propriedade mas precisa de disponibilidade imediata. Ambos transferem a dor para o balanço sem resolver a necessidade subjacente de inventário.
Meça honestamenteRotação de inventário por categoria
Dias de inventário em mãosFrequência de rutura de stock e custo de vendas perdidas
Baixas por obsolescênciaNão existe uma resposta universal correta
O JIT é famoso; o stock de segurança está fora de moda; o Kanban é frequentemente confundido com ambos. A combinação certa depende da categoria e da empresa — e quase nenhuma cadeia de abastecimento real funciona com uma única doutrina.
Just-in-Time (JIT)
O JIT minimiza o inventário produzindo ou entregando exatamente quando necessário. Funciona quando os prazos de entrega são curtos, o fornecimento é fiável e a procura é estável. Falha espetacularmente quando qualquer um destes elementos falha — como o mundo redescobriu entre 2020 e 2022.Stock de segurançaO stock de segurança é o inventário que mantém para cobrir a variabilidade que não pode eliminar. Calcule-o com base na variabilidade da procura, variabilidade do prazo de entrega e um nível de serviço alvo. Reduzir a variabilidade é sempre mais barato do que manter mais inventário.Kanban (sistema pull)O Kanban é um método de sinalização: um cartão ou contentor aciona o reabastecimento quando o consumo desce abaixo de um limite. Funciona maravilhosamente para consumo repetitivo de alto volume com prazos de entrega estáveis — linhas de produção, MRO.
Classificação ABC e XYZ
Classifique os SKUs por valor (ABC) e por variabilidade da procura (XYZ). Artigos estáveis e de alto valor merecem regras de inventário diferentes dos artigos erráticos e de baixo valor. Uma matriz de 9 células é um bom ponto de partida para a política de inventário.
Inventário gerido pelo fornecedor (VMI) e consignação
Empurre o inventário para montante quando é mais barato para o fornecedor mantê-lo (porque já o faz, ou porque o seu custo de capital é menor). Empurre-o para consignação quando não pode aceitar a propriedade mas precisa de disponibilidade imediata. Ambos transferem a dor para o balanço sem resolver a necessidade subjacente de inventário.
Meça honestamente
Rotação de inventário por categoria
Dias de inventário em mãosFrequência de rutura de stock e custo de vendas perdidasBaixas por obsolescênciaNão existe uma resposta universal corretaO JIT é famoso; o stock de segurança está fora de moda; o Kanban é frequentemente confundido com ambos. A combinação certa depende da categoria e da empresa — e quase nenhuma cadeia de abastecimento real funciona com uma única doutrina.
Just-in-Time (JIT)
O JIT minimiza o inventário produzindo ou entregando exatamente quando necessário. Funciona quando os prazos de entrega são curtos, o fornecimento é fiável e a procura é estável. Falha espetacularmente quando qualquer um destes elementos falha — como o mundo redescobriu entre 2020 e 2022.
Stock de segurança
O stock de segurança é o inventário que mantém para cobrir a variabilidade que não pode eliminar. Calcule-o com base na variabilidade da procura, variabilidade do prazo de entrega e um nível de serviço alvo. Reduzir a variabilidade é sempre mais barato do que manter mais inventário.
Kanban (sistema pull)O Kanban é um método de sinalização: um cartão ou contentor aciona o reabastecimento quando o consumo desce abaixo de um limite. Funciona maravilhosamente para consumo repetitivo de alto volume com prazos de entrega estáveis — linhas de produção, MRO.
Classificação ABC e XYZClassifique os SKUs por valor (ABC) e por variabilidade da procura (XYZ). Artigos estáveis e de alto valor merecem regras de inventário diferentes dos artigos erráticos e de baixo valor. Uma matriz de 9 células é um bom ponto de partida para a política de inventário.
Inventário gerido pelo fornecedor (VMI) e consignaçãoEmpurre o inventário para montante quando é mais barato para o fornecedor mantê-lo (porque já o faz, ou porque o seu custo de capital é menor). Empurre-o para consignação quando não pode aceitar a propriedade mas precisa de disponibilidade imediata. Ambos transferem a dor para o balanço sem resolver a necessidade subjacente de inventário.
Meça honestamenteRotação de inventário por categoria
Dias de inventário em mãos
Frequência de rutura de stock e custo de vendas perdidas
Baixas por obsolescência
Não existe uma resposta universal correta
O JIT é famoso; o stock de segurança está fora de moda; o Kanban é frequentemente confundido com ambos. A combinação certa depende da categoria e da empresa — e quase nenhuma cadeia de abastecimento real funciona com uma única doutrina.
Just-in-Time (JIT)O JIT minimiza o inventário produzindo ou entregando exatamente quando necessário. Funciona quando os prazos de entrega são curtos, o fornecimento é fiável e a procura é estável. Falha espetacularmente quando qualquer um destes elementos falha — como o mundo redescobriu entre 2020 e 2022.Stock de segurança
O stock de segurança é o inventário que mantém para cobrir a variabilidade que não pode eliminar. Calcule-o com base na variabilidade da procura, variabilidade do prazo de entrega e um nível de serviço alvo. Reduzir a variabilidade é sempre mais barato do que manter mais inventário.
Kanban (sistema pull)
O Kanban é um método de sinalização: um cartão ou contentor aciona o reabastecimento quando o consumo desce abaixo de um limite. Funciona maravilhosamente para consumo repetitivo de alto volume com prazos de entrega estáveis — linhas de produção, MRO.
Classificação ABC e XYZ | Classifique os SKUs por valor (ABC) e por variabilidade da procura (XYZ). Artigos estáveis e de alto valor merecem regras de inventário diferentes dos artigos erráticos e de baixo valor. Uma matriz de 9 células é um bom ponto de partida para a política de inventário. | Inventário gerido pelo fornecedor (VMI) e consignação |
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Empurre o inventário para montante quando é mais barato para o fornecedor mantê-lo (porque já o faz, ou porque o seu custo de capital é menor). Empurre-o para consignação quando não pode aceitar a propriedade mas precisa de disponibilidade imediata. Ambos transferem a dor para o balanço sem resolver a necessidade subjacente de inventário. | Meça honestamente | Rotação de inventário por categoria |
Dias de inventário em mãos | Frequência de rutura de stock e custo de vendas perdidas | Baixas por obsolescência |
Não existe uma resposta universal correta | O JIT é famoso; o stock de segurança está fora de moda; o Kanban é frequentemente confundido com ambos. A combinação certa depende da categoria e da empresa — e quase nenhuma cadeia de abastecimento real funciona com uma única doutrina. | Just-in-Time (JIT) |
O JIT minimiza o inventário produzindo ou entregando exatamente quando necessário. Funciona quando os prazos de entrega são curtos, o fornecimento é fiável e a procura é estável. Falha espetacularmente quando qualquer um destes elementos falha — como o mundo redescobriu entre 2020 e 2022. | Stock de segurança | O stock de segurança é o inventário que mantém para cobrir a variabilidade que não pode eliminar. Calcule-o com base na variabilidade da procura, variabilidade do prazo de entrega e um nível de serviço alvo. Reduzir a variabilidade é sempre mais barato do que manter mais inventário. |
Kanban (sistema pull) | O Kanban é um método de sinalização: um cartão ou contentor aciona o reabastecimento quando o consumo desce abaixo de um limite. Funciona maravilhosamente para consumo repetitivo de alto volume com prazos de entrega estáveis — linhas de produção, MRO. | Classificação ABC e XYZ |
Classifique os SKUs por valor (ABC) e por variabilidade da procura (XYZ). Artigos estáveis e de alto valor merecem regras de inventário diferentes dos artigos erráticos e de baixo valor. Uma matriz de 9 células é um bom ponto de partida para a política de inventário. | Inventário gerido pelo fornecedor (VMI) e consignação | Empurre o inventário para montante quando é mais barato para o fornecedor mantê-lo (porque já o faz, ou porque o seu custo de capital é menor). Empurre-o para consignação quando não pode aceitar a propriedade mas precisa de disponibilidade imediata. Ambos transferem a dor para o balanço sem resolver a necessidade subjacente de inventário. |
Meça honestamenteRotação de inventário por categoriaDias de inventário em mãosFrequência de rutura de stock e custo de vendas perdidasBaixas por obsolescência
Não existe uma resposta universal corretaO JIT é famoso; o stock de segurança está fora de moda; o Kanban é frequentemente confundido com ambos. A combinação certa depende da categoria e da empresa — e quase nenhuma cadeia de abastecimento real funciona com uma única doutrina.Just-in-Time (JIT)
O JIT minimiza o inventário produzindo ou entregando exatamente quando necessário. Funciona quando os prazos de entrega são curtos, o fornecimento é fiável e a procura é estável. Falha espetacularmente quando qualquer um destes elementos falha — como o mundo redescobriu entre 2020 e 2022.
Stock de segurança
O stock de segurança é o inventário que mantém para cobrir a variabilidade que não pode eliminar. Calcule-o com base na variabilidade da procura, variabilidade do prazo de entrega e um nível de serviço alvo. Reduzir a variabilidade é sempre mais barato do que manter mais inventário.