No existe una respuesta correcta universal
El JIT es famoso; el stock de seguridad está pasado de moda; el Kanban a menudo se confunde con ambos. La mezcla adecuada depende de la categoría y del negocio, y casi ninguna cadena de suministro real funciona bajo una doctrina única.
Just-in-Time (JIT)
El JIT minimiza el inventario produciendo o entregando exactamente cuando es necesario. Funciona cuando los plazos de entrega son cortos, el suministro es fiable y la demanda es estable. Falla espectacularmente cuando cualquiera de estos elementos se rompe, como el mundo redescubrió entre 2020 y 2022.
Stock de seguridad
El stock de seguridad es el inventario que mantiene para cubrir la variabilidad que no puede eliminar. Calcúlelo a partir de la variabilidad de la demanda, la variabilidad del plazo de entrega y un nivel de servicio objetivo. Reducir la variabilidad siempre es más barato que mantener más inventario.
Kanban (sistema pull)El Kanban es un método de señalización: una tarjeta o contenedor activa el reabastecimiento cuando el consumo cae por debajo de un umbral. Funciona maravillosamente para el consumo repetitivo de gran volumen con plazos de entrega estables: líneas de producción, MRO.Clasificación ABC y XYZ
Clasifique las SKU por valor (ABC) y por variabilidad de la demanda (XYZ). Los artículos estables y de alto valor merecen reglas de inventario diferentes a las de los artículos erráticos y de bajo valor. Una matriz de 9 celdas es un buen punto de partida para la política de inventario.
Inventario gestionado por el proveedor (VMI) y consignación
Empuje el inventario hacia arriba cuando sea más barato para el proveedor mantenerlo (porque ya lo hace, o porque su costo de capital es menor). Páselo a consignación cuando no pueda aceptar la propiedad pero necesite disponibilidad inmediata. Ambos trasladan el dolor al balance sin resolver la necesidad subyacente de inventario.
Mida honestamenteRotación de inventario por categoría
Días de inventario a manoFrecuencia de roturas de stock y costo de ventas perdidas
Amortizaciones por obsolescenciaNo existe una respuesta correcta universal
El JIT es famoso; el stock de seguridad está pasado de moda; el Kanban a menudo se confunde con ambos. La mezcla adecuada depende de la categoría y del negocio, y casi ninguna cadena de suministro real funciona bajo una doctrina única.Just-in-Time (JIT)
El JIT minimiza el inventario produciendo o entregando exactamente cuando es necesario. Funciona cuando los plazos de entrega son cortos, el suministro es fiable y la demanda es estable. Falla espectacularmente cuando cualquiera de estos elementos se rompe, como el mundo redescubrió entre 2020 y 2022.
Stock de seguridad
El stock de seguridad es el inventario que mantiene para cubrir la variabilidad que no puede eliminar. Calcúlelo a partir de la variabilidad de la demanda, la variabilidad del plazo de entrega y un nivel de servicio objetivo. Reducir la variabilidad siempre es más barato que mantener más inventario.
Kanban (sistema pull)
El Kanban es un método de señalización: una tarjeta o contenedor activa el reabastecimiento cuando el consumo cae por debajo de un umbral. Funciona maravillosamente para el consumo repetitivo de gran volumen con plazos de entrega estables: líneas de producción, MRO.
Clasificación ABC y XYZ
Clasifique las SKU por valor (ABC) y por variabilidad de la demanda (XYZ). Los artículos estables y de alto valor merecen reglas de inventario diferentes a las de los artículos erráticos y de bajo valor. Una matriz de 9 celdas es un buen punto de partida para la política de inventario.
Inventario gestionado por el proveedor (VMI) y consignación
Empuje el inventario hacia arriba cuando sea más barato para el proveedor mantenerlo (porque ya lo hace, o porque su costo de capital es menor). Páselo a consignación cuando no pueda aceptar la propiedad pero necesite disponibilidad inmediata. Ambos trasladan el dolor al balance sin resolver la necesidad subyacente de inventario.
Mida honestamenteRotación de inventario por categoría
Días de inventario a manoFrecuencia de roturas de stock y costo de ventas perdidas
Amortizaciones por obsolescenciaNo existe una respuesta correcta universal
El JIT es famoso; el stock de seguridad está pasado de moda; el Kanban a menudo se confunde con ambos. La mezcla adecuada depende de la categoría y del negocio, y casi ninguna cadena de suministro real funciona bajo una doctrina única.
Just-in-Time (JIT)
El JIT minimiza el inventario produciendo o entregando exactamente cuando es necesario. Funciona cuando los plazos de entrega son cortos, el suministro es fiable y la demanda es estable. Falla espectacularmente cuando cualquiera de estos elementos se rompe, como el mundo redescubrió entre 2020 y 2022.Stock de seguridadEl stock de seguridad es el inventario que mantiene para cubrir la variabilidad que no puede eliminar. Calcúlelo a partir de la variabilidad de la demanda, la variabilidad del plazo de entrega y un nivel de servicio objetivo. Reducir la variabilidad siempre es más barato que mantener más inventario.Kanban (sistema pull)El Kanban es un método de señalización: una tarjeta o contenedor activa el reabastecimiento cuando el consumo cae por debajo de un umbral. Funciona maravillosamente para el consumo repetitivo de gran volumen con plazos de entrega estables: líneas de producción, MRO.
Clasificación ABC y XYZ
Clasifique las SKU por valor (ABC) y por variabilidad de la demanda (XYZ). Los artículos estables y de alto valor merecen reglas de inventario diferentes a las de los artículos erráticos y de bajo valor. Una matriz de 9 celdas es un buen punto de partida para la política de inventario.
Inventario gestionado por el proveedor (VMI) y consignación
Empuje el inventario hacia arriba cuando sea más barato para el proveedor mantenerlo (porque ya lo hace, o porque su costo de capital es menor). Páselo a consignación cuando no pueda aceptar la propiedad pero necesite disponibilidad inmediata. Ambos trasladan el dolor al balance sin resolver la necesidad subyacente de inventario.
Mida honestamente
Rotación de inventario por categoría
Días de inventario a manoFrecuencia de roturas de stock y costo de ventas perdidasAmortizaciones por obsolescenciaNo existe una respuesta correcta universalEl JIT es famoso; el stock de seguridad está pasado de moda; el Kanban a menudo se confunde con ambos. La mezcla adecuada depende de la categoría y del negocio, y casi ninguna cadena de suministro real funciona bajo una doctrina única.
Just-in-Time (JIT)
El JIT minimiza el inventario produciendo o entregando exactamente cuando es necesario. Funciona cuando los plazos de entrega son cortos, el suministro es fiable y la demanda es estable. Falla espectacularmente cuando cualquiera de estos elementos se rompe, como el mundo redescubrió entre 2020 y 2022.
Stock de seguridad
El stock de seguridad es el inventario que mantiene para cubrir la variabilidad que no puede eliminar. Calcúlelo a partir de la variabilidad de la demanda, la variabilidad del plazo de entrega y un nivel de servicio objetivo. Reducir la variabilidad siempre es más barato que mantener más inventario.
Kanban (sistema pull)El Kanban es un método de señalización: una tarjeta o contenedor activa el reabastecimiento cuando el consumo cae por debajo de un umbral. Funciona maravillosamente para el consumo repetitivo de gran volumen con plazos de entrega estables: líneas de producción, MRO.
Clasificación ABC y XYZClasifique las SKU por valor (ABC) y por variabilidad de la demanda (XYZ). Los artículos estables y de alto valor merecen reglas de inventario diferentes a las de los artículos erráticos y de bajo valor. Una matriz de 9 celdas es un buen punto de partida para la política de inventario.
Inventario gestionado por el proveedor (VMI) y consignaciónEmpuje el inventario hacia arriba cuando sea más barato para el proveedor mantenerlo (porque ya lo hace, o porque su costo de capital es menor). Páselo a consignación cuando no pueda aceptar la propiedad pero necesite disponibilidad inmediata. Ambos trasladan el dolor al balance sin resolver la necesidad subyacente de inventario.
Mida honestamenteRotación de inventario por categoría
Días de inventario a mano
Frecuencia de roturas de stock y costo de ventas perdidas
Amortizaciones por obsolescencia
No existe una respuesta correcta universal
El JIT es famoso; el stock de seguridad está pasado de moda; el Kanban a menudo se confunde con ambos. La mezcla adecuada depende de la categoría y del negocio, y casi ninguna cadena de suministro real funciona bajo una doctrina única.
Just-in-Time (JIT)El JIT minimiza el inventario produciendo o entregando exactamente cuando es necesario. Funciona cuando los plazos de entrega son cortos, el suministro es fiable y la demanda es estable. Falla espectacularmente cuando cualquiera de estos elementos se rompe, como el mundo redescubrió entre 2020 y 2022.Stock de seguridad
El stock de seguridad es el inventario que mantiene para cubrir la variabilidad que no puede eliminar. Calcúlelo a partir de la variabilidad de la demanda, la variabilidad del plazo de entrega y un nivel de servicio objetivo. Reducir la variabilidad siempre es más barato que mantener más inventario.
Kanban (sistema pull)
El Kanban es un método de señalización: una tarjeta o contenedor activa el reabastecimiento cuando el consumo cae por debajo de un umbral. Funciona maravillosamente para el consumo repetitivo de gran volumen con plazos de entrega estables: líneas de producción, MRO.
Clasificación ABC y XYZ | Clasifique las SKU por valor (ABC) y por variabilidad de la demanda (XYZ). Los artículos estables y de alto valor merecen reglas de inventario diferentes a las de los artículos erráticos y de bajo valor. Una matriz de 9 celdas es un buen punto de partida para la política de inventario. | Inventario gestionado por el proveedor (VMI) y consignación |
|---|---|---|
Empuje el inventario hacia arriba cuando sea más barato para el proveedor mantenerlo (porque ya lo hace, o porque su costo de capital es menor). Páselo a consignación cuando no pueda aceptar la propiedad pero necesite disponibilidad inmediata. Ambos trasladan el dolor al balance sin resolver la necesidad subyacente de inventario. | Mida honestamente | Rotación de inventario por categoría |
Días de inventario a mano | Frecuencia de roturas de stock y costo de ventas perdidas | Amortizaciones por obsolescencia |
No existe una respuesta correcta universal | El JIT es famoso; el stock de seguridad está pasado de moda; el Kanban a menudo se confunde con ambos. La mezcla adecuada depende de la categoría y del negocio, y casi ninguna cadena de suministro real funciona bajo una doctrina única. | Just-in-Time (JIT) |
El JIT minimiza el inventario produciendo o entregando exactamente cuando es necesario. Funciona cuando los plazos de entrega son cortos, el suministro es fiable y la demanda es estable. Falla espectacularmente cuando cualquiera de estos elementos se rompe, como el mundo redescubrió entre 2020 y 2022. | Stock de seguridad | El stock de seguridad es el inventario que mantiene para cubrir la variabilidad que no puede eliminar. Calcúlelo a partir de la variabilidad de la demanda, la variabilidad del plazo de entrega y un nivel de servicio objetivo. Reducir la variabilidad siempre es más barato que mantener más inventario. |
Kanban (sistema pull) | El Kanban es un método de señalización: una tarjeta o contenedor activa el reabastecimiento cuando el consumo cae por debajo de un umbral. Funciona maravillosamente para el consumo repetitivo de gran volumen con plazos de entrega estables: líneas de producción, MRO. | Clasificación ABC y XYZ |
Clasifique las SKU por valor (ABC) y por variabilidad de la demanda (XYZ). Los artículos estables y de alto valor merecen reglas de inventario diferentes a las de los artículos erráticos y de bajo valor. Una matriz de 9 celdas es un buen punto de partida para la política de inventario. | Inventario gestionado por el proveedor (VMI) y consignación | Empuje el inventario hacia arriba cuando sea más barato para el proveedor mantenerlo (porque ya lo hace, o porque su costo de capital es menor). Páselo a consignación cuando no pueda aceptar la propiedad pero necesite disponibilidad inmediata. Ambos trasladan el dolor al balance sin resolver la necesidad subyacente de inventario. |
Mida honestamenteRotación de inventario por categoríaDías de inventario a manoFrecuencia de roturas de stock y costo de ventas perdidasAmortizaciones por obsolescencia
No existe una respuesta correcta universalEl JIT es famoso; el stock de seguridad está pasado de moda; el Kanban a menudo se confunde con ambos. La mezcla adecuada depende de la categoría y del negocio, y casi ninguna cadena de suministro real funciona bajo una doctrina única.Just-in-Time (JIT)
El JIT minimiza el inventario produciendo o entregando exactamente cuando es necesario. Funciona cuando los plazos de entrega son cortos, el suministro es fiable y la demanda es estable. Falla espectacularmente cuando cualquiera de estos elementos se rompe, como el mundo redescubrió entre 2020 y 2022.
Stock de seguridad
El stock de seguridad es el inventario que mantiene para cubrir la variabilidad que no puede eliminar. Calcúlelo a partir de la variabilidad de la demanda, la variabilidad del plazo de entrega y un nivel de servicio objetivo. Reducir la variabilidad siempre es más barato que mantener más inventario.