Non esiste una risposta univoca
Il JIT è famoso; le scorte di sicurezza sono fuori moda; il Kanban viene spesso confuso con entrambi. Il mix giusto dipende dalla categoria e dall'azienda, e quasi nessuna catena di fornitura reale funziona con un'unica dottrina.
Just-in-Time (JIT)
Il JIT riduce al minimo l'inventario producendo o consegnando esattamente quando necessario. Funziona quando i tempi di consegna sono brevi, l'offerta è affidabile e la domanda è stabile. Fallisce in modo spettacolare quando uno di questi elementi viene meno, come il mondo ha riscoperto nel periodo 2020–2022.
Scorte di sicurezza
Le scorte di sicurezza sono l'inventario che detieni per coprire la variabilità che non puoi eliminare. Calcolalo in base alla variabilità della domanda, alla variabilità dei tempi di consegna e a un livello di servizio target. Ridurre la variabilità è sempre più economico che mantenere più inventario.
Kanban (sistema pull)Il Kanban è un metodo di segnalazione: una scheda o un contenitore attiva il rifornimento quando il consumo scende al di sotto di una soglia. Funziona magnificamente per consumi ripetitivi e ad alto volume con tempi di consegna stabili: linee di produzione, MRO.Classificazione ABC e XYZ
Classifica gli SKU per valore (ABC) e per variabilità della domanda (XYZ). Gli articoli ad alto valore e stabili meritano regole di inventario diverse da quelli a basso valore ed erratici. Una matrice a 9 celle è un buon punto di partenza per la politica di inventario.
Inventario gestito dal fornitore (VMI) e conto deposito
Sposta l'inventario a monte quando è più economico per il fornitore detenerlo (perché lo fa già o perché il suo costo del capitale è inferiore). Spostalo in conto deposito quando non puoi accettare la proprietà ma hai bisogno di disponibilità immediata. Entrambi spostano il peso sul bilancio senza risolvere la necessità sottostante di inventario.
Misura onestamenteRotazione dell'inventario per categoria
Giorni di inventario a disposizioneFrequenza di rottura di stock e costo delle vendite perse
Svalutazioni per obsolescenzaNon esiste una risposta univoca
Il JIT è famoso; le scorte di sicurezza sono fuori moda; il Kanban viene spesso confuso con entrambi. Il mix giusto dipende dalla categoria e dall'azienda, e quasi nessuna catena di fornitura reale funziona con un'unica dottrina.Just-in-Time (JIT)
Il JIT riduce al minimo l'inventario producendo o consegnando esattamente quando necessario. Funziona quando i tempi di consegna sono brevi, l'offerta è affidabile e la domanda è stabile. Fallisce in modo spettacolare quando uno di questi elementi viene meno, come il mondo ha riscoperto nel periodo 2020–2022.
Scorte di sicurezza
Le scorte di sicurezza sono l'inventario che detieni per coprire la variabilità che non puoi eliminare. Calcolalo in base alla variabilità della domanda, alla variabilità dei tempi di consegna e a un livello di servizio target. Ridurre la variabilità è sempre più economico che mantenere più inventario.
Kanban (sistema pull)
Il Kanban è un metodo di segnalazione: una scheda o un contenitore attiva il rifornimento quando il consumo scende al di sotto di una soglia. Funziona magnificamente per consumi ripetitivi e ad alto volume con tempi di consegna stabili: linee di produzione, MRO.
Classificazione ABC e XYZ
Classifica gli SKU per valore (ABC) e per variabilità della domanda (XYZ). Gli articoli ad alto valore e stabili meritano regole di inventario diverse da quelli a basso valore ed erratici. Una matrice a 9 celle è un buon punto di partenza per la politica di inventario.
Inventario gestito dal fornitore (VMI) e conto deposito
Sposta l'inventario a monte quando è più economico per il fornitore detenerlo (perché lo fa già o perché il suo costo del capitale è inferiore). Spostalo in conto deposito quando non puoi accettare la proprietà ma hai bisogno di disponibilità immediata. Entrambi spostano il peso sul bilancio senza risolvere la necessità sottostante di inventario.
Misura onestamenteRotazione dell'inventario per categoria
Giorni di inventario a disposizioneFrequenza di rottura di stock e costo delle vendite perse
Svalutazioni per obsolescenzaNon esiste una risposta univoca
Il JIT è famoso; le scorte di sicurezza sono fuori moda; il Kanban viene spesso confuso con entrambi. Il mix giusto dipende dalla categoria e dall'azienda, e quasi nessuna catena di fornitura reale funziona con un'unica dottrina.
Just-in-Time (JIT)
Il JIT riduce al minimo l'inventario producendo o consegnando esattamente quando necessario. Funziona quando i tempi di consegna sono brevi, l'offerta è affidabile e la domanda è stabile. Fallisce in modo spettacolare quando uno di questi elementi viene meno, come il mondo ha riscoperto nel periodo 2020–2022.Scorte di sicurezzaLe scorte di sicurezza sono l'inventario che detieni per coprire la variabilità che non puoi eliminare. Calcolalo in base alla variabilità della domanda, alla variabilità dei tempi di consegna e a un livello di servizio target. Ridurre la variabilità è sempre più economico che mantenere più inventario.Kanban (sistema pull)Il Kanban è un metodo di segnalazione: una scheda o un contenitore attiva il rifornimento quando il consumo scende al di sotto di una soglia. Funziona magnificamente per consumi ripetitivi e ad alto volume con tempi di consegna stabili: linee di produzione, MRO.
Classificazione ABC e XYZ
Classifica gli SKU per valore (ABC) e per variabilità della domanda (XYZ). Gli articoli ad alto valore e stabili meritano regole di inventario diverse da quelli a basso valore ed erratici. Una matrice a 9 celle è un buon punto di partenza per la politica di inventario.
Inventario gestito dal fornitore (VMI) e conto deposito
Sposta l'inventario a monte quando è più economico per il fornitore detenerlo (perché lo fa già o perché il suo costo del capitale è inferiore). Spostalo in conto deposito quando non puoi accettare la proprietà ma hai bisogno di disponibilità immediata. Entrambi spostano il peso sul bilancio senza risolvere la necessità sottostante di inventario.
Misura onestamente
Rotazione dell'inventario per categoria
Giorni di inventario a disposizioneFrequenza di rottura di stock e costo delle vendite perseSvalutazioni per obsolescenzaNon esiste una risposta univocaIl JIT è famoso; le scorte di sicurezza sono fuori moda; il Kanban viene spesso confuso con entrambi. Il mix giusto dipende dalla categoria e dall'azienda, e quasi nessuna catena di fornitura reale funziona con un'unica dottrina.
Just-in-Time (JIT)
Il JIT riduce al minimo l'inventario producendo o consegnando esattamente quando necessario. Funziona quando i tempi di consegna sono brevi, l'offerta è affidabile e la domanda è stabile. Fallisce in modo spettacolare quando uno di questi elementi viene meno, come il mondo ha riscoperto nel periodo 2020–2022.
Scorte di sicurezza
Le scorte di sicurezza sono l'inventario che detieni per coprire la variabilità che non puoi eliminare. Calcolalo in base alla variabilità della domanda, alla variabilità dei tempi di consegna e a un livello di servizio target. Ridurre la variabilità è sempre più economico che mantenere più inventario.
Kanban (sistema pull)Il Kanban è un metodo di segnalazione: una scheda o un contenitore attiva il rifornimento quando il consumo scende al di sotto di una soglia. Funziona magnificamente per consumi ripetitivi e ad alto volume con tempi di consegna stabili: linee di produzione, MRO.
Classificazione ABC e XYZClassifica gli SKU per valore (ABC) e per variabilità della domanda (XYZ). Gli articoli ad alto valore e stabili meritano regole di inventario diverse da quelli a basso valore ed erratici. Una matrice a 9 celle è un buon punto di partenza per la politica di inventario.
Inventario gestito dal fornitore (VMI) e conto depositoSposta l'inventario a monte quando è più economico per il fornitore detenerlo (perché lo fa già o perché il suo costo del capitale è inferiore). Spostalo in conto deposito quando non puoi accettare la proprietà ma hai bisogno di disponibilità immediata. Entrambi spostano il peso sul bilancio senza risolvere la necessità sottostante di inventario.
Misura onestamenteRotazione dell'inventario per categoria
Giorni di inventario a disposizione
Frequenza di rottura di stock e costo delle vendite perse
Svalutazioni per obsolescenza
Non esiste una risposta univoca
Il JIT è famoso; le scorte di sicurezza sono fuori moda; il Kanban viene spesso confuso con entrambi. Il mix giusto dipende dalla categoria e dall'azienda, e quasi nessuna catena di fornitura reale funziona con un'unica dottrina.
Just-in-Time (JIT)Il JIT riduce al minimo l'inventario producendo o consegnando esattamente quando necessario. Funziona quando i tempi di consegna sono brevi, l'offerta è affidabile e la domanda è stabile. Fallisce in modo spettacolare quando uno di questi elementi viene meno, come il mondo ha riscoperto nel periodo 2020–2022.Scorte di sicurezza
Le scorte di sicurezza sono l'inventario che detieni per coprire la variabilità che non puoi eliminare. Calcolalo in base alla variabilità della domanda, alla variabilità dei tempi di consegna e a un livello di servizio target. Ridurre la variabilità è sempre più economico che mantenere più inventario.
Kanban (sistema pull)
Il Kanban è un metodo di segnalazione: una scheda o un contenitore attiva il rifornimento quando il consumo scende al di sotto di una soglia. Funziona magnificamente per consumi ripetitivi e ad alto volume con tempi di consegna stabili: linee di produzione, MRO.
Classificazione ABC e XYZ | Classifica gli SKU per valore (ABC) e per variabilità della domanda (XYZ). Gli articoli ad alto valore e stabili meritano regole di inventario diverse da quelli a basso valore ed erratici. Una matrice a 9 celle è un buon punto di partenza per la politica di inventario. | Inventario gestito dal fornitore (VMI) e conto deposito |
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Sposta l'inventario a monte quando è più economico per il fornitore detenerlo (perché lo fa già o perché il suo costo del capitale è inferiore). Spostalo in conto deposito quando non puoi accettare la proprietà ma hai bisogno di disponibilità immediata. Entrambi spostano il peso sul bilancio senza risolvere la necessità sottostante di inventario. | Misura onestamente | Rotazione dell'inventario per categoria |
Giorni di inventario a disposizione | Frequenza di rottura di stock e costo delle vendite perse | Svalutazioni per obsolescenza |
Non esiste una risposta univoca | Il JIT è famoso; le scorte di sicurezza sono fuori moda; il Kanban viene spesso confuso con entrambi. Il mix giusto dipende dalla categoria e dall'azienda, e quasi nessuna catena di fornitura reale funziona con un'unica dottrina. | Just-in-Time (JIT) |
Il JIT riduce al minimo l'inventario producendo o consegnando esattamente quando necessario. Funziona quando i tempi di consegna sono brevi, l'offerta è affidabile e la domanda è stabile. Fallisce in modo spettacolare quando uno di questi elementi viene meno, come il mondo ha riscoperto nel periodo 2020–2022. | Scorte di sicurezza | Le scorte di sicurezza sono l'inventario che detieni per coprire la variabilità che non puoi eliminare. Calcolalo in base alla variabilità della domanda, alla variabilità dei tempi di consegna e a un livello di servizio target. Ridurre la variabilità è sempre più economico che mantenere più inventario. |
Kanban (sistema pull) | Il Kanban è un metodo di segnalazione: una scheda o un contenitore attiva il rifornimento quando il consumo scende al di sotto di una soglia. Funziona magnificamente per consumi ripetitivi e ad alto volume con tempi di consegna stabili: linee di produzione, MRO. | Classificazione ABC e XYZ |
Classifica gli SKU per valore (ABC) e per variabilità della domanda (XYZ). Gli articoli ad alto valore e stabili meritano regole di inventario diverse da quelli a basso valore ed erratici. Una matrice a 9 celle è un buon punto di partenza per la politica di inventario. | Inventario gestito dal fornitore (VMI) e conto deposito | Sposta l'inventario a monte quando è più economico per il fornitore detenerlo (perché lo fa già o perché il suo costo del capitale è inferiore). Spostalo in conto deposito quando non puoi accettare la proprietà ma hai bisogno di disponibilità immediata. Entrambi spostano il peso sul bilancio senza risolvere la necessità sottostante di inventario. |
Misura onestamenteRotazione dell'inventario per categoriaGiorni di inventario a disposizioneFrequenza di rottura di stock e costo delle vendite perseSvalutazioni per obsolescenza
Non esiste una risposta univocaIl JIT è famoso; le scorte di sicurezza sono fuori moda; il Kanban viene spesso confuso con entrambi. Il mix giusto dipende dalla categoria e dall'azienda, e quasi nessuna catena di fornitura reale funziona con un'unica dottrina.Just-in-Time (JIT)
Il JIT riduce al minimo l'inventario producendo o consegnando esattamente quando necessario. Funziona quando i tempi di consegna sono brevi, l'offerta è affidabile e la domanda è stabile. Fallisce in modo spettacolare quando uno di questi elementi viene meno, come il mondo ha riscoperto nel periodo 2020–2022.
Scorte di sicurezza
Le scorte di sicurezza sono l'inventario che detieni per coprire la variabilità che non puoi eliminare. Calcolalo in base alla variabilità della domanda, alla variabilità dei tempi di consegna e a un livello di servizio target. Ridurre la variabilità è sempre più economico che mantenere più inventario.