Drei Optionen, drei Kompromisse
Entwickeln (Build) | : maßgeschneidert, volle Kontrolle, hohe Kosten, laufende Wartung | Kaufen (Buy) | : bewährte Suite (SAP Ariba, Coupa, Jaggaer), schnellere Implementierung, Konfigurationsgrenzen, Lizenzkosten skalieren mit der Benutzeranzahl |
|---|---|---|---|
Marketplace | : Fokus auf Lieferantenfindung und Transaktionen (z. B. Supplyria für den industriellen Einkauf), keine Lizenzkosten, Netzwerkeffekte, weniger für vollständige P2P-Prozesse geeignet | Wann selbst entwickeln | Sehr seltene Fälle: ein einzigartiges Geschäftsmodell, eine Kategorie, die von keiner Plattform gut unterstützt wird, oder eine interne Engineering-Kultur, die bereits Geschäftssysteme entwickelt. Die meisten Entwicklungsprojekte unterschätzen die Wartungskosten. |
Wann eine Suite kaufen | Mittelständische bis große Unternehmen mit Hunderten von Benutzern, komplexen Genehmigungsworkflows und Integration in ERP, Treasury und HR. Die Lizenzkosten werden durch den Umfang der P2P-Automatisierung gerechtfertigt. | Wann einen Marketplace nutzen | Für Lieferantenfindung, RFQ-Verteilung und den Zugang zu neuen Märkten bieten Marktplätze schnell und kostengünstig einen Mehrwert. Für KMU und den Mittelstand ersetzen Marktplätze oft 60–80 % dessen, was eine komplexe Suite leistet, zu einem Bruchteil der Kosten. |
Das Beste aus beiden Welten | Viele reife Einkaufsteams kombinieren: einen Marktplatz für Sourcing und Lieferantenfindung, eine Suite für P2P-Automatisierung und Governance sowie leichtgewichtige, maßgeschneiderte Tools für spezielle interne Anforderungen. Die Grenzen zwischen diesen Kategorien verschwimmen. | Wie bewerten | Benutzererfahrung für Einkäufer und Lieferanten (beides zählt) |
Integration in ERP, Buchhaltung, Stammdaten | Gesamtkosten über fünf Jahre, einschließlich Lizenz, Integration, Support | Stabilität und Roadmap des Anbieters | Referenzkunden in Ihrer Branche |
Drei Optionen, drei Kompromisse | Entwickeln (Build) | : maßgeschneidert, volle Kontrolle, hohe Kosten, laufende Wartung | Kaufen (Buy) |
: bewährte Suite (SAP Ariba, Coupa, Jaggaer), schnellere Implementierung, Konfigurationsgrenzen, Lizenzkosten skalieren mit der Benutzeranzahl | Marketplace | : Fokus auf Lieferantenfindung und Transaktionen (z. B. Supplyria für den industriellen Einkauf), keine Lizenzkosten, Netzwerkeffekte, weniger für vollständige P2P-Prozesse geeignet | Wann selbst entwickeln |
Sehr seltene Fälle: ein einzigartiges Geschäftsmodell, eine Kategorie, die von keiner Plattform gut unterstützt wird, oder eine interne Engineering-Kultur, die bereits Geschäftssysteme entwickelt. Die meisten Entwicklungsprojekte unterschätzen die Wartungskosten. | Wann eine Suite kaufen | Mittelständische bis große Unternehmen mit Hunderten von Benutzern, komplexen Genehmigungsworkflows und Integration in ERP, Treasury und HR. Die Lizenzkosten werden durch den Umfang der P2P-Automatisierung gerechtfertigt. | Wann einen Marketplace nutzen |
Für Lieferantenfindung, RFQ-Verteilung und den Zugang zu neuen Märkten bieten Marktplätze schnell und kostengünstig einen Mehrwert. Für KMU und den Mittelstand ersetzen Marktplätze oft 60–80 % dessen, was eine komplexe Suite leistet, zu einem Bruchteil der Kosten.
Das Beste aus beiden WeltenViele reife Einkaufsteams kombinieren: einen Marktplatz für Sourcing und Lieferantenfindung, eine Suite für P2P-Automatisierung und Governance sowie leichtgewichtige, maßgeschneiderte Tools für spezielle interne Anforderungen. Die Grenzen zwischen diesen Kategorien verschwimmen.Wie bewertenBenutzererfahrung für Einkäufer und Lieferanten (beides zählt)Integration in ERP, Buchhaltung, StammdatenGesamtkosten über fünf Jahre, einschließlich Lizenz, Integration, SupportStabilität und Roadmap des Anbieters
Referenzkunden in Ihrer Branche
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Entwickeln (Build)
: maßgeschneidert, volle Kontrolle, hohe Kosten, laufende Wartung
Kaufen (Buy)
: bewährte Suite (SAP Ariba, Coupa, Jaggaer), schnellere Implementierung, Konfigurationsgrenzen, Lizenzkosten skalieren mit der Benutzeranzahl
Marketplace
: Fokus auf Lieferantenfindung und Transaktionen (z. B. Supplyria für den industriellen Einkauf), keine Lizenzkosten, Netzwerkeffekte, weniger für vollständige P2P-Prozesse geeignetWann selbst entwickeln
Sehr seltene Fälle: ein einzigartiges Geschäftsmodell, eine Kategorie, die von keiner Plattform gut unterstützt wird, oder eine interne Engineering-Kultur, die bereits Geschäftssysteme entwickelt. Die meisten Entwicklungsprojekte unterschätzen die Wartungskosten.Wann eine Suite kaufen
Mittelständische bis große Unternehmen mit Hunderten von Benutzern, komplexen Genehmigungsworkflows und Integration in ERP, Treasury und HR. Die Lizenzkosten werden durch den Umfang der P2P-Automatisierung gerechtfertigt.Wann einen Marketplace nutzen
Für Lieferantenfindung, RFQ-Verteilung und den Zugang zu neuen Märkten bieten Marktplätze schnell und kostengünstig einen Mehrwert. Für KMU und den Mittelstand ersetzen Marktplätze oft 60–80 % dessen, was eine komplexe Suite leistet, zu einem Bruchteil der Kosten.
Das Beste aus beiden Welten
Viele reife Einkaufsteams kombinieren: einen Marktplatz für Sourcing und Lieferantenfindung, eine Suite für P2P-Automatisierung und Governance sowie leichtgewichtige, maßgeschneiderte Tools für spezielle interne Anforderungen. Die Grenzen zwischen diesen Kategorien verschwimmen.
Wie bewerten
Benutzererfahrung für Einkäufer und Lieferanten (beides zählt)
Integration in ERP, Buchhaltung, Stammdaten
Gesamtkosten über fünf Jahre, einschließlich Lizenz, Integration, Support
Stabilität und Roadmap des Anbieters
Referenzkunden in Ihrer Branche
Drei Optionen, drei Kompromisse
Entwickeln (Build)
: maßgeschneidert, volle Kontrolle, hohe Kosten, laufende Wartung
Kaufen (Buy)
: bewährte Suite (SAP Ariba, Coupa, Jaggaer), schnellere Implementierung, Konfigurationsgrenzen, Lizenzkosten skalieren mit der Benutzeranzahl
Marketplace
: Fokus auf Lieferantenfindung und Transaktionen (z. B. Supplyria für den industriellen Einkauf), keine Lizenzkosten, Netzwerkeffekte, weniger für vollständige P2P-Prozesse geeignetWann selbst entwickeln
Sehr seltene Fälle: ein einzigartiges Geschäftsmodell, eine Kategorie, die von keiner Plattform gut unterstützt wird, oder eine interne Engineering-Kultur, die bereits Geschäftssysteme entwickelt. Die meisten Entwicklungsprojekte unterschätzen die Wartungskosten.Wann eine Suite kaufen
Mittelständische bis große Unternehmen mit Hunderten von Benutzern, komplexen Genehmigungsworkflows und Integration in ERP, Treasury und HR. Die Lizenzkosten werden durch den Umfang der P2P-Automatisierung gerechtfertigt.Wann einen Marketplace nutzen
Für Lieferantenfindung, RFQ-Verteilung und den Zugang zu neuen Märkten bieten Marktplätze schnell und kostengünstig einen Mehrwert. Für KMU und den Mittelstand ersetzen Marktplätze oft 60–80 % dessen, was eine komplexe Suite leistet, zu einem Bruchteil der Kosten.
Das Beste aus beiden Welten
Viele reife Einkaufsteams kombinieren: einen Marktplatz für Sourcing und Lieferantenfindung, eine Suite für P2P-Automatisierung und Governance sowie leichtgewichtige, maßgeschneiderte Tools für spezielle interne Anforderungen. Die Grenzen zwischen diesen Kategorien verschwimmen.
Wie bewerten
Benutzererfahrung für Einkäufer und Lieferanten (beides zählt)
Integration in ERP, Buchhaltung, Stammdaten
Gesamtkosten über fünf Jahre, einschließlich Lizenz, Integration, Support
Stabilität und Roadmap des Anbieters
Referenzkunden in Ihrer Branche
Drei Optionen, drei Kompromisse
Entwickeln (Build)
: maßgeschneidert, volle Kontrolle, hohe Kosten, laufende Wartung
Kaufen (Buy)
: bewährte Suite (SAP Ariba, Coupa, Jaggaer), schnellere Implementierung, Konfigurationsgrenzen, Lizenzkosten skalieren mit der Benutzeranzahl
Marketplace
: Fokus auf Lieferantenfindung und Transaktionen (z. B. Supplyria für den industriellen Einkauf), keine Lizenzkosten, Netzwerkeffekte, weniger für vollständige P2P-Prozesse geeignetWann selbst entwickeln
Sehr seltene Fälle: ein einzigartiges Geschäftsmodell, eine Kategorie, die von keiner Plattform gut unterstützt wird, oder eine interne Engineering-Kultur, die bereits Geschäftssysteme entwickelt. Die meisten Entwicklungsprojekte unterschätzen die Wartungskosten.Wann eine Suite kaufen
Mittelständische bis große Unternehmen mit Hunderten von Benutzern, komplexen Genehmigungsworkflows und Integration in ERP, Treasury und HR. Die Lizenzkosten werden durch den Umfang der P2P-Automatisierung gerechtfertigt.Wann einen Marketplace nutzen
Für Lieferantenfindung, RFQ-Verteilung und den Zugang zu neuen Märkten bieten Marktplätze schnell und kostengünstig einen Mehrwert. Für KMU und den Mittelstand ersetzen Marktplätze oft 60–80 % dessen, was eine komplexe Suite leistet, zu einem Bruchteil der Kosten.
Das Beste aus beiden Welten
Viele reife Einkaufsteams kombinieren: einen Marktplatz für Sourcing und Lieferantenfindung, eine Suite für P2P-Automatisierung und Governance sowie leichtgewichtige, maßgeschneiderte Tools für spezielle interne Anforderungen. Die Grenzen zwischen diesen Kategorien verschwimmen.
Wie bewerten
Benutzererfahrung für Einkäufer und Lieferanten (beides zählt)
Integration in ERP, Buchhaltung, Stammdaten
Gesamtkosten über fünf Jahre, einschließlich Lizenz, Integration, Support
Stabilität und Roadmap des Anbieters
Referenzkunden in Ihrer Branche
Drei Optionen, drei Kompromisse
Entwickeln (Build)
: maßgeschneidert, volle Kontrolle, hohe Kosten, laufende WartungKaufen (Buy)
: bewährte Suite (SAP Ariba, Coupa, Jaggaer), schnellere Implementierung, Konfigurationsgrenzen, Lizenzkosten skalieren mit der BenutzeranzahlMarketplace
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Sehr seltene Fälle: ein einzigartiges Geschäftsmodell, eine Kategorie, die von keiner Plattform gut unterstützt wird, oder eine interne Engineering-Kultur, die bereits Geschäftssysteme entwickelt. Die meisten Entwicklungsprojekte unterschätzen die Wartungskosten.
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Wie bewerten
Benutzererfahrung für Einkäufer und Lieferanten (beides zählt)Integration in ERP, Buchhaltung, Stammdaten
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: bewährte Suite (SAP Ariba, Coupa, Jaggaer), schnellere Implementierung, Konfigurationsgrenzen, Lizenzkosten skalieren mit der Benutzeranzahl
Marketplace
: Fokus auf Lieferantenfindung und Transaktionen (z. B. Supplyria für den industriellen Einkauf), keine Lizenzkosten, Netzwerkeffekte, weniger für vollständige P2P-Prozesse geeignet
Wann selbst entwickeln
Sehr seltene Fälle: ein einzigartiges Geschäftsmodell, eine Kategorie, die von keiner Plattform gut unterstützt wird, oder eine interne Engineering-Kultur, die bereits Geschäftssysteme entwickelt. Die meisten Entwicklungsprojekte unterschätzen die Wartungskosten.
Wann eine Suite kaufen
Mittelständische bis große Unternehmen mit Hunderten von Benutzern, komplexen Genehmigungsworkflows und Integration in ERP, Treasury und HR. Die Lizenzkosten werden durch den Umfang der P2P-Automatisierung gerechtfertigt.
Wann einen Marketplace nutzen
Für Lieferantenfindung, RFQ-Verteilung und den Zugang zu neuen Märkten bieten Marktplätze schnell und kostengünstig einen Mehrwert. Für KMU und den Mittelstand ersetzen Marktplätze oft 60–80 % dessen, was eine komplexe Suite leistet, zu einem Bruchteil der Kosten.
Das Beste aus beiden Welten
Viele reife Einkaufsteams kombinieren: einen Marktplatz für Sourcing und Lieferantenfindung, eine Suite für P2P-Automatisierung und Governance sowie leichtgewichtige, maßgeschneiderte Tools für spezielle interne Anforderungen. Die Grenzen zwischen diesen Kategorien verschwimmen.
Wie bewerten
Benutzererfahrung für Einkäufer und Lieferanten (beides zählt)
Integration in ERP, Buchhaltung, Stammdaten
Gesamtkosten über fünf Jahre, einschließlich Lizenz, Integration, Support
Stabilität und Roadmap des Anbieters
Referenzkunden in Ihrer Branche
Drei Optionen, drei Kompromisse
Entwickeln (Build): maßgeschneidert, volle Kontrolle, hohe Kosten, laufende Wartung
Kaufen (Buy): bewährte Suite (SAP Ariba, Coupa, Jaggaer), schnellere Implementierung, Konfigurationsgrenzen, Lizenzkosten skalieren mit der Benutzeranzahl
Marketplace: Fokus auf Lieferantenfindung und Transaktionen (z. B. Supplyria für den industriellen Einkauf), keine Lizenzkosten, Netzwerkeffekte, weniger für vollständige P2P-Prozesse geeignet
Wann selbst entwickeln
Sehr seltene Fälle: ein einzigartiges Geschäftsmodell, eine Kategorie, die von keiner Plattform gut unterstützt wird, oder eine interne Engineering-Kultur, die bereits Geschäftssysteme entwickelt. Die meisten Entwicklungsprojekte unterschätzen die Wartungskosten.Wann eine Suite kaufenMittelständische bis große Unternehmen mit Hunderten von Benutzern, komplexen Genehmigungsworkflows und Integration in ERP, Treasury und HR. Die Lizenzkosten werden durch den Umfang der P2P-Automatisierung gerechtfertigt.