Tre opzioni, tre compromessi
Sviluppo (Build) | : soluzione su misura, controllo totale, costi elevati, manutenzione continua | Acquisto (Buy) | : suite collaudata (SAP Ariba, Coupa, Jaggaer), implementazione più rapida, limiti di configurazione, costi di licenza proporzionali agli utenti |
|---|---|---|---|
Marketplace | : incentrato sulla scoperta dei fornitori e sulle transazioni (ad esempio, Supplyria per l'approvvigionamento industriale), nessun costo di licenza, effetti di rete, meno adatto per flussi P2P completi | Quando sviluppare | Casi molto rari: un modello di business unico, una categoria non ben supportata da alcuna piattaforma o una cultura ingegneristica interna che già sviluppa sistemi aziendali. La maggior parte dei progetti di sviluppo sottostima i costi di manutenzione. |
Quando acquistare una suite | Grandi e medie imprese con centinaia di utenti, flussi di approvazione complessi e integrazione con ERP, tesoreria e risorse umane. Il costo della licenza è giustificato dall'ampiezza dell'automazione P2P. | Quando utilizzare un marketplace | Per la scoperta di fornitori, la distribuzione di RFQ e l'accesso a nuove aree geografiche, i marketplace offrono valore in modo rapido ed economico. Per le PMI e il mid-market, i marketplace sostituiscono spesso il 60-80% di ciò che fa una suite pesante, a una frazione del costo. |
Il meglio di entrambi | Molti team di approvvigionamento maturi combinano: un marketplace per il sourcing e la scoperta dei fornitori, una suite per l'automazione e la governance P2P e strumenti personalizzati leggeri per esigenze interne di nicchia. I confini tra queste categorie si stanno sfumando. | Come valutare | Esperienza utente per acquirenti e fornitori (entrambe contano) |
Integrazione con ERP, contabilità, dati anagrafici | Costo totale su cinque anni, inclusi licenza, integrazione, supporto | Stabilità e roadmap del fornitore | Clienti di riferimento nel tuo settore |
Tre opzioni, tre compromessi | Sviluppo (Build) | : soluzione su misura, controllo totale, costi elevati, manutenzione continua | Acquisto (Buy) |
: suite collaudata (SAP Ariba, Coupa, Jaggaer), implementazione più rapida, limiti di configurazione, costi di licenza proporzionali agli utenti | Marketplace | : incentrato sulla scoperta dei fornitori e sulle transazioni (ad esempio, Supplyria per l'approvvigionamento industriale), nessun costo di licenza, effetti di rete, meno adatto per flussi P2P completi | Quando sviluppare |
Casi molto rari: un modello di business unico, una categoria non ben supportata da alcuna piattaforma o una cultura ingegneristica interna che già sviluppa sistemi aziendali. La maggior parte dei progetti di sviluppo sottostima i costi di manutenzione. | Quando acquistare una suite | Grandi e medie imprese con centinaia di utenti, flussi di approvazione complessi e integrazione con ERP, tesoreria e risorse umane. Il costo della licenza è giustificato dall'ampiezza dell'automazione P2P. | Quando utilizzare un marketplace |
Per la scoperta di fornitori, la distribuzione di RFQ e l'accesso a nuove aree geografiche, i marketplace offrono valore in modo rapido ed economico. Per le PMI e il mid-market, i marketplace sostituiscono spesso il 60-80% di ciò che fa una suite pesante, a una frazione del costo.
Il meglio di entrambiMolti team di approvvigionamento maturi combinano: un marketplace per il sourcing e la scoperta dei fornitori, una suite per l'automazione e la governance P2P e strumenti personalizzati leggeri per esigenze interne di nicchia. I confini tra queste categorie si stanno sfumando.Come valutareEsperienza utente per acquirenti e fornitori (entrambe contano)Integrazione con ERP, contabilità, dati anagraficiCosto totale su cinque anni, inclusi licenza, integrazione, supportoStabilità e roadmap del fornitore
Clienti di riferimento nel tuo settore
Tre opzioni, tre compromessi
Sviluppo (Build)
: soluzione su misura, controllo totale, costi elevati, manutenzione continua
Acquisto (Buy)
: suite collaudata (SAP Ariba, Coupa, Jaggaer), implementazione più rapida, limiti di configurazione, costi di licenza proporzionali agli utenti
Marketplace
: incentrato sulla scoperta dei fornitori e sulle transazioni (ad esempio, Supplyria per l'approvvigionamento industriale), nessun costo di licenza, effetti di rete, meno adatto per flussi P2P completiQuando sviluppare
Casi molto rari: un modello di business unico, una categoria non ben supportata da alcuna piattaforma o una cultura ingegneristica interna che già sviluppa sistemi aziendali. La maggior parte dei progetti di sviluppo sottostima i costi di manutenzione.Quando acquistare una suite
Grandi e medie imprese con centinaia di utenti, flussi di approvazione complessi e integrazione con ERP, tesoreria e risorse umane. Il costo della licenza è giustificato dall'ampiezza dell'automazione P2P.Quando utilizzare un marketplace
Per la scoperta di fornitori, la distribuzione di RFQ e l'accesso a nuove aree geografiche, i marketplace offrono valore in modo rapido ed economico. Per le PMI e il mid-market, i marketplace sostituiscono spesso il 60-80% di ciò che fa una suite pesante, a una frazione del costo.
Il meglio di entrambi
Molti team di approvvigionamento maturi combinano: un marketplace per il sourcing e la scoperta dei fornitori, una suite per l'automazione e la governance P2P e strumenti personalizzati leggeri per esigenze interne di nicchia. I confini tra queste categorie si stanno sfumando.
Come valutare
Esperienza utente per acquirenti e fornitori (entrambe contano)
Integrazione con ERP, contabilità, dati anagrafici
Costo totale su cinque anni, inclusi licenza, integrazione, supporto
Stabilità e roadmap del fornitore
Clienti di riferimento nel tuo settore
Tre opzioni, tre compromessi
Sviluppo (Build)
: soluzione su misura, controllo totale, costi elevati, manutenzione continua
Acquisto (Buy)
: suite collaudata (SAP Ariba, Coupa, Jaggaer), implementazione più rapida, limiti di configurazione, costi di licenza proporzionali agli utenti
Marketplace
: incentrato sulla scoperta dei fornitori e sulle transazioni (ad esempio, Supplyria per l'approvvigionamento industriale), nessun costo di licenza, effetti di rete, meno adatto per flussi P2P completiQuando sviluppare
Casi molto rari: un modello di business unico, una categoria non ben supportata da alcuna piattaforma o una cultura ingegneristica interna che già sviluppa sistemi aziendali. La maggior parte dei progetti di sviluppo sottostima i costi di manutenzione.Quando acquistare una suite
Grandi e medie imprese con centinaia di utenti, flussi di approvazione complessi e integrazione con ERP, tesoreria e risorse umane. Il costo della licenza è giustificato dall'ampiezza dell'automazione P2P.Quando utilizzare un marketplace
Per la scoperta di fornitori, la distribuzione di RFQ e l'accesso a nuove aree geografiche, i marketplace offrono valore in modo rapido ed economico. Per le PMI e il mid-market, i marketplace sostituiscono spesso il 60-80% di ciò che fa una suite pesante, a una frazione del costo.
Il meglio di entrambi
Molti team di approvvigionamento maturi combinano: un marketplace per il sourcing e la scoperta dei fornitori, una suite per l'automazione e la governance P2P e strumenti personalizzati leggeri per esigenze interne di nicchia. I confini tra queste categorie si stanno sfumando.
Come valutare
Esperienza utente per acquirenti e fornitori (entrambe contano)
Integrazione con ERP, contabilità, dati anagrafici
Costo totale su cinque anni, inclusi licenza, integrazione, supporto
Stabilità e roadmap del fornitore
Clienti di riferimento nel tuo settore
Tre opzioni, tre compromessi
Sviluppo (Build)
: soluzione su misura, controllo totale, costi elevati, manutenzione continua
Acquisto (Buy)
: suite collaudata (SAP Ariba, Coupa, Jaggaer), implementazione più rapida, limiti di configurazione, costi di licenza proporzionali agli utenti
Marketplace
: incentrato sulla scoperta dei fornitori e sulle transazioni (ad esempio, Supplyria per l'approvvigionamento industriale), nessun costo di licenza, effetti di rete, meno adatto per flussi P2P completiQuando sviluppare
Casi molto rari: un modello di business unico, una categoria non ben supportata da alcuna piattaforma o una cultura ingegneristica interna che già sviluppa sistemi aziendali. La maggior parte dei progetti di sviluppo sottostima i costi di manutenzione.Quando acquistare una suite
Grandi e medie imprese con centinaia di utenti, flussi di approvazione complessi e integrazione con ERP, tesoreria e risorse umane. Il costo della licenza è giustificato dall'ampiezza dell'automazione P2P.Quando utilizzare un marketplace
Per la scoperta di fornitori, la distribuzione di RFQ e l'accesso a nuove aree geografiche, i marketplace offrono valore in modo rapido ed economico. Per le PMI e il mid-market, i marketplace sostituiscono spesso il 60-80% di ciò che fa una suite pesante, a una frazione del costo.
Il meglio di entrambi
Molti team di approvvigionamento maturi combinano: un marketplace per il sourcing e la scoperta dei fornitori, una suite per l'automazione e la governance P2P e strumenti personalizzati leggeri per esigenze interne di nicchia. I confini tra queste categorie si stanno sfumando.
Come valutare
Esperienza utente per acquirenti e fornitori (entrambe contano)
Integrazione con ERP, contabilità, dati anagrafici
Costo totale su cinque anni, inclusi licenza, integrazione, supporto
Stabilità e roadmap del fornitore
Clienti di riferimento nel tuo settore
Tre opzioni, tre compromessi
Sviluppo (Build)
: soluzione su misura, controllo totale, costi elevati, manutenzione continuaAcquisto (Buy)
: suite collaudata (SAP Ariba, Coupa, Jaggaer), implementazione più rapida, limiti di configurazione, costi di licenza proporzionali agli utentiMarketplace
: incentrato sulla scoperta dei fornitori e sulle transazioni (ad esempio, Supplyria per l'approvvigionamento industriale), nessun costo di licenza, effetti di rete, meno adatto per flussi P2P completiQuando sviluppare
Casi molto rari: un modello di business unico, una categoria non ben supportata da alcuna piattaforma o una cultura ingegneristica interna che già sviluppa sistemi aziendali. La maggior parte dei progetti di sviluppo sottostima i costi di manutenzione.
Quando acquistare una suiteGrandi e medie imprese con centinaia di utenti, flussi di approvazione complessi e integrazione con ERP, tesoreria e risorse umane. Il costo della licenza è giustificato dall'ampiezza dell'automazione P2P.
Quando utilizzare un marketplacePer la scoperta di fornitori, la distribuzione di RFQ e l'accesso a nuove aree geografiche, i marketplace offrono valore in modo rapido ed economico. Per le PMI e il mid-market, i marketplace sostituiscono spesso il 60-80% di ciò che fa una suite pesante, a una frazione del costo.
Il meglio di entrambiMolti team di approvvigionamento maturi combinano: un marketplace per il sourcing e la scoperta dei fornitori, una suite per l'automazione e la governance P2P e strumenti personalizzati leggeri per esigenze interne di nicchia. I confini tra queste categorie si stanno sfumando.
Come valutare
Esperienza utente per acquirenti e fornitori (entrambe contano)Integrazione con ERP, contabilità, dati anagrafici
Costo totale su cinque anni, inclusi licenza, integrazione, supportoStabilità e roadmap del fornitore
Clienti di riferimento nel tuo settoreTre opzioni, tre compromessi
Sviluppo (Build)
: soluzione su misura, controllo totale, costi elevati, manutenzione continua
Acquisto (Buy)
: suite collaudata (SAP Ariba, Coupa, Jaggaer), implementazione più rapida, limiti di configurazione, costi di licenza proporzionali agli utenti
Marketplace
: incentrato sulla scoperta dei fornitori e sulle transazioni (ad esempio, Supplyria per l'approvvigionamento industriale), nessun costo di licenza, effetti di rete, meno adatto per flussi P2P completi
Quando sviluppare
Casi molto rari: un modello di business unico, una categoria non ben supportata da alcuna piattaforma o una cultura ingegneristica interna che già sviluppa sistemi aziendali. La maggior parte dei progetti di sviluppo sottostima i costi di manutenzione.
Quando acquistare una suite
Grandi e medie imprese con centinaia di utenti, flussi di approvazione complessi e integrazione con ERP, tesoreria e risorse umane. Il costo della licenza è giustificato dall'ampiezza dell'automazione P2P.
Quando utilizzare un marketplace
Per la scoperta di fornitori, la distribuzione di RFQ e l'accesso a nuove aree geografiche, i marketplace offrono valore in modo rapido ed economico. Per le PMI e il mid-market, i marketplace sostituiscono spesso il 60-80% di ciò che fa una suite pesante, a una frazione del costo.
Il meglio di entrambi
Molti team di approvvigionamento maturi combinano: un marketplace per il sourcing e la scoperta dei fornitori, una suite per l'automazione e la governance P2P e strumenti personalizzati leggeri per esigenze interne di nicchia. I confini tra queste categorie si stanno sfumando.
Come valutare
Esperienza utente per acquirenti e fornitori (entrambe contano)
Integrazione con ERP, contabilità, dati anagrafici
Costo totale su cinque anni, inclusi licenza, integrazione, supporto
Stabilità e roadmap del fornitore
Clienti di riferimento nel tuo settore
Tre opzioni, tre compromessi
Sviluppo (Build): soluzione su misura, controllo totale, costi elevati, manutenzione continua
Acquisto (Buy): suite collaudata (SAP Ariba, Coupa, Jaggaer), implementazione più rapida, limiti di configurazione, costi di licenza proporzionali agli utenti
Marketplace: incentrato sulla scoperta dei fornitori e sulle transazioni (ad esempio, Supplyria per l'approvvigionamento industriale), nessun costo di licenza, effetti di rete, meno adatto per flussi P2P completi
Quando sviluppare
Casi molto rari: un modello di business unico, una categoria non ben supportata da alcuna piattaforma o una cultura ingegneristica interna che già sviluppa sistemi aziendali. La maggior parte dei progetti di sviluppo sottostima i costi di manutenzione.Quando acquistare una suiteGrandi e medie imprese con centinaia di utenti, flussi di approvazione complessi e integrazione con ERP, tesoreria e risorse umane. Il costo della licenza è giustificato dall'ampiezza dell'automazione P2P.